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Zu Beginn der 30er Jahre gründeten Eisenbahner in Nürnberg eine Spar-und Darlehnskasse zur gegenseitigen Unterstützung. Auch heute noch arbeitet die Sparda-Bank nach dem damals entwickelten Grundprinzip der Genossenschaft, einem Zukunftsmodell, das auch heute noch unverminderte Attraktivität besitzt.
Ende der 50er Jahre wurde die Lohntüte durch das Girokonto abgelöst. Tausende Bahnmitarbeiter eröffneten ihr – natürlich kostenloses – Giro konto bei ihrer Spar- und Darlehnskasse, wie die Sparda-Bank in den 50er Jahren hieß. Wir mussten investieren und stiegen schon sehr früh in die automatisierte Buchung ein.
Den technologischen Vorsprung der 50er Jahre baute die Bank in den 60er Jahren weiter aus. Wir entwickelten eine vollkommen neue, EDV-basierte Organisationsstruktur. Herzstück war eine IBM-Rechenanlage, damals übrigens noch ohne Festplatten-Speicher. Ende der 60er Jahre erhielten unsere Mitglieder eine ec-Karte und Euroschecks.
Die Wirtschaftswunder-Jahre stellten neue Herausforderungen an unsere Bank. Die Menschen konnten sich nach Jahren der Entbehrung wieder etwas leisten. In dieser Zeit entwickelte sich die Baufinanzierung zu einem unserer wichtigsten Geschäftsfelder. Tausende Sparda-Mitglieder konnten sich durch unsere attraktiven Konditionen den Traum von den eigenen vier Wänden erfüllen.
In den 80er Jahren öffnete sich die Sparda-Bank neuen Kundengruppen und erweiterte den Mitgliederkreis auf alle Lohn-, Gehalts- oder Rentenempfänger. Bereits 1983 erweiterten wir den ec-Service und nahmen den ersten Geldausgabeautomaten und Kontoauszugsdrucker in Betrieb.
In den 90er Jahren wurden unsere Mitglieder unabhängig von Banköffnungszeiten und erledigten ihre Bankgeschäfte über SB-Terminals und Btx in Eigenregie. Zur gleichen Zeit trat das Internet seinen Siegeszug an: 1999 ging die erste Sparda-Bank Homepage an den Start.
2002 wurde der Euro als Bargeld eingeführt und löste damit die nationalen Währungen in 19 EU-Mitgliedsstaaten als Zahlungsmittel ab. Mit der Insolvenz der Investmentbank Lehman Brothers erreichte die Finanzkrise in 2008 ihren Höhepunkt. Durch ihre konservative Geschäftspolitik war die Sparda-Bank nicht unmittelbar von der Finanzkrise betroffen.
Seit ihrer Gründung im Jahr 1930 arbeitet die Sparda-Bank zum Nutzen und Vorteil ihrer Mitglieder. Die Herausforderungen der Gegenwart liegen in der Digitalisierung vieler Lebensbereiche. Wir transferieren genossenschaftliche Werte in unsere digitalen Anwendungen und machen unsere Standorte zu Bindegliedern zwischen der realen und digitalen Welt.
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